中建三局和中建八局无疑是建筑行业比较优秀企业，之所以优秀，肯定离不开企业管理人员的付出，在这里我想说，每个岗位工作都很辛苦，尤其是项目一线 项目经理

　　这也说明了大家对于商务管理的重视，公司想从各个方面了解项目产值、资金等情况，商务自然是不断的填表、填表、填表。

　　项目金三角“项目经理、商务经理、技术总工”，真正发挥每个人作用，这才会让项目盈利，顺利竣工。

　　我一直说，技术岗位是一个专业性比较强的岗位，确实如此，每次项目管理人员遇到问题时，他们都会会找专业的技术人员解决。

　　对于生产经理要求比较高，既要懂生产、还要懂安全、还要懂质量，每个月项目经理月报，生产周报等。

　　质量总监这个职位其实工作量比较大。质量总监负责做日常的资料，这个是最苦逼的，白天要去现场验收，晚上加班做资料，真的是很酸爽。

　　公司考虑是没有必要配备质量总监，技术总工代管就可以，但是，这就意味着质量员没有上升前途，随之而来的就是质量员转岗人员剧增。

　　财务有时候会凌晨1点给他发信息要一些资料，所以一听这个，觉得财务人员不容易，熬夜加班这么晚，太难了。

　　具体涨薪之前待遇： 项目坐标广州深圳！ 第1年实习，基本工资4200， 985和211是4500，加上补贴到手6000，, 第 二年转正，基本工资5600/6000，加上补贴扣完社保到手7千多， 第三年基本工资6600，加上补贴扣完社保到手8千多， 第四年开始考核，综合前30%，基本工资能到7200，加上补贴扣完社保8千多， 第五年，基本工资在6600-7600这个区间，到手依然8千左右， 工资还要缴伙食费600，每个月又少600元！ 涨薪结果： 实习生涨950， 现场施工员涨1150部门，主管涨1950，部门经理涨2500， 项目经理涨3450！

　　项目管理人员每个季度发放奖金（根据项目效益）、公司平台人员每个半年发一次奖金（根据公司效益）。

　　下属各公司待遇上也都会有差别，根据地理位置决定！基层员工6个等级，一般是5级，高一级多500元。

　　每一年的物资和过节费大概5000元，每一年有1000块的劳保用品补贴和1000块的体检补贴。谈到补贴这位兄弟也分享了，三局二公司房建的项目是没有艰苦补贴的，他们项目离武汉不远，远征费只有500元，不同项目远征费加艰苦补贴大概在500到6000元不等，公积金单边1034元，双边是2068元，全年12个月公积金收入大概有26884元。

　　三局还有季度奖金，由于他们的季度奖是隔半年发，截止目前去年两个季度的季度奖没发，大概在2.5万左右，还要加一个年终大概在3万。

　　目前基本上都要求985和211的学生，也招聘一些双非一本的学生，但是普通一本很少是局自有员工，大部分是公司自有，985和211基本上都是局自有员工。

　　这位兄弟也说了，目前三局二社会招聘挺难进去的是自有员工，如果你有一级建造师市政的证还可以进来，其他情况即便你在有关系进来也给不了正式，除非算是人才引进。

　　这位兄弟说了，三局待遇差别是很大的，基本工资是一样的，奖金不同，他的朋友在三局安装，一年季度奖差不多能发10万左右，此外项目做完还有兑现奖，基层员工赚钱的线万不等。

　　具学长本人透露，第一年一共到手9万5而且有一个季度奖还没发，跟HR承诺的第一年9-12万很符合，

　　学长所在的基础公司主要工作是修桥修路，没事就可以早点下班，虽然比较忙，不过一般也都是单休，学长所在的地方离总部较近，所以说如果你离公司远，在学长待遇基础上还会有个远征补贴，比如在广州那边一个月光补贴就比现在的学长多2000。

　　晋升方面据学长介绍，每个月10号发工资，转正以后是1到7岗位，1岗项目经理，7岗一年12-15万，6岗差不多16左右，5岗20多，4岗接近30，见习期到7岗1年，7到6一年，6到5就开始竞聘了。公积金目前每个月1700加一起，之前是900今年可能改革了。（这里的岗位工资由学长询问的他人所得，但不同公司一定会有差异，只是一个大概数额）

　　除此以外三局一也有劳务派遣，派遣跟本科同工同酬，不过公积金会低一些，大概扣2 3百，因为公积金扣的低，所以每个月到手比正式工高一些，但其实换句话来说公积金也是自己的钱。还是亏了点，季度奖一样，不过晋升比较难，7到6派遣要2年才能转，而且转自有很困难。

　　介绍：中国建筑第三工程局有限公司（以下简称“中建三局”）原为中国建筑第三工程局，是世界500强企业上市公司——中国建筑重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业。1965年7月经国务院批准成立；1993年经建设部批准为全国首批一级工程总承包和一级施工总承包资质；2002年核准为全国首批特级工程总承包资质。2004年4月，获准成为高新技术企业，2005年初，推行国有独资企业董事会制度；2007年12月，改制为中国建筑股份有限公司独家持股的一人有限责任公司;2012年3月，获住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包特级资质，率先成为全国唯一覆盖十大领域业务的房建企业。

　　1965年7月13日，这个日子值得所有中建三局人铭记。这一天，国务院决定撤销建工部西南工程管理局，成立建工部一、二、三、四工程局。7月17日，建工部发文，将部属云南工程总公司和原西南工程管理局在渡口、西昌地区的施工力量组建成立建工部第三工程局。这天，在大西南的大山深处，在渡口一个叫“烂泥田”的地方，没有大礼堂，没有横幅鲜花，没有剪彩礼炮，一群人在荒野席地而坐，举行了“建筑工程部第三工程局”成立大会，从此中建三局开始了建筑征程的漫漫创业路。1966年初，建工部要求中建三局总部从四川调迁贵州安顺，建设“011系统工程”，即“贵州航空工业集团公司”。1973年7月23日，国家建委正式发出通知，在完成贵州011工程等任务的前提下，中建三局分批调迁湖北。1981年10月，中建三局接到国家建工总局来电，希望派人到深圳特区承揽任务，以支援特区建设。1981年底，中建三局率先出征深圳，在特区承接了第一个工程——深圳人民医院门诊部工程。

　　介绍： 中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司，始建于1952年，企业发展经历了工改兵、兵改工的过程，1966年奉和国务院命令整编为基建工程兵部队，1983年整体改编为企业，总部现位于上海市。中建八局是国家住建部颁发的新房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，主要经营业务包括房建总承包、基础设施、工业安装、投资开发和工程设计等,下设20多个分支机构,经营区域国内遍及长三角、珠三角、京津环渤海湾、中部、西北、西南等区域，海外经营区域主要在非洲、中东、中亚、东南亚等地。

　　国务院、1970年11月18日批准成立的基建工程兵西安指挥所（师级），是中建八局的前身。1973年5月14日，西安指挥所奉命调迁辽宁省辽阳市，参加国家大型建设项目——辽阳石油化学纤维厂的建设，并进行扩编，番号改称基建工程兵二十二指挥部（师级）。

　　时年12月15日，国务院、同意将二十二支队改编为中国建筑第八工程局，1983年9月19日，中建八局在济南正式成立。1998年6月中建八局总部迁至上海市浦东新区。中建八局的历史，在部队时期，大体分为三个阶段：第一阶段为1966年下半年至1973年上半年，这是部队创立阶段，主要在陕西、甘肃、四川等省，参加国家“三线”建设，建成了一批国防工程和军事工业工程；第二阶段为1973年下半年至1978年上半年，这是集中会战阶段，主要是会师辽宁省辽阳市，参加国家重点工程——辽阳石油化学纤维厂的建设，实行大兵团作战；第三阶段为1978年下半年至1983年8月，这是分散施工阶段，挥师南下，以大队（团）为单位，独立执行施工任务。

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